Senėjanti darbo jėga - ergonomiškos sąlygos yra naudingos patyrusiems darbuotojams
Anot Caryn Leschen, „trisdešimt penkeri yra tada, kai pagaliau susitrenkiate galvą ir kūnas pradeda griūti“. Prognozuodamas, planuodamas ir norėdamas prisitaikyti prie fizinių pokyčių, vykstančių bėgant metams, verslas gali pasinaudoti senėjančių darbuotojų išmintimi ir patirtimi, išlaikyti nuosekliai produktyvią darbo jėgą, išvengti darbuotojų kaitos išlaidų ir išlikti konkurencingas. jų rinkos.

Prognozuojama, kad dabartinė jaunesnės darbo jėgos mažėjimo ir vyresnių nei 40 metų darbuotojų skaičiaus didėjimo tendencija artimiausiu metu taps dar reikšmingesnė (vyresnio amžiaus amerikiečių darbuotojas dažnai apibrėžiamas kaip vyresnis nei 40–45 metų). Iki 2010 m. Daugiau kaip 25% dirbančių gyventojų pasieks pensinį amžių, todėl potencialus darbuotojas gali trūkti beveik 10 milijonų (Darbo statistikos biuras). Prognozuojama, kad iki 2020 m. 55 metų ir vyresnių žmonių skaičius padidės iki 73%, o jaunesnių darbuotojų skaičius išaugs tik 5% (JAV surašymo biuras). Šis darbo jėgos trūkumas turės didelę įtaką mūsų ekonomikai. Naftos, dujų, energetikos ir sveikatos priežiūros pramonė jau reiškia susirūpinimą dėl kvalifikuotų darbuotojų praradimo; Nacionalinis mokslo fondas taip pat praneša apie sumažėjusį susidomėjimą mokslų, matematikos ir inžinerijos srityse. Konferencijos valdyba praneša apie nerimą dėl „smegenų nutekėjimo“ technologijų ir farmacijos pramonėje.

Laimei, daugeliui korporacijų dauguma pagyvenusių žmonių vėluoja į pensiją dėl asmeninių, finansinių, medicininių ir socialinių priežasčių. Remiantis AARP, 69% kūdikių augintojų planuoja tęsti darbą, vyresnį nei 65 metų. Konferencijos valdybos atliktas tyrimas rodo, kad 75% respondentų renkasi neišeiti į pensiją dėl finansinių problemų. Kai kurie delsia išeiti į pensiją dėl pasikeitusios socialinės apsaugos išmokų; kiti gali neplanuoti išėjimo į pensiją arba būti paveikti akcijų rinkos svyravimų. 60% respondentų kaip priežastį atidėti pensiją nurodė medicininius rūpesčius. Gerėjant gyvenimo trukmei (nuo 47 metų 1900 m. Iki dabartinių 77 metų) ir sveikatos priežiūros išlaidos toliau didėja, labiau tikėtina išlaikyti medicininę naudą. 54 proc. Asmenų nurodė, kad asmeninis pasitenkinimas yra priežastis, dėl kurios jie gali išlikti aktyvūs. Noras jaustis naudingu ir vertingu, atlikti dominančią veiklą ir palaikyti socialinius ryšius prisideda prie sprendimo likti profesijoje visą darbo dieną, ne visą darbo dieną arba patarėjo teisėmis.

Dėl senėjimo atsirandantys fiziologiniai pokyčiai gali atlikti sudėtingas darbo užduotis. Po 40 metų labiau tikėtina regos, klausos, jėgos ir smulkiosios motorikos pokyčiai. Dėl šių pokyčių pagyvenę darbuotojai dažnai laikomi išeikvojantys korporacijos išteklius. Tyrimai rodo, kad dažnai yra atvirkščiai.

Vyresniems darbuotojams išlaikyti ar įdarbinti įmonė teikia daug naudos. Laikoma, kad subrendę darbuotojai yra lankstesni savo grafike, turi griežtesnę darbo etiką, yra lojalesni ir patikimesni bei imasi darbo rimčiau nei jų jaunesni bendradarbiai. Bendrovė gauna naudos iš jų patirties; patyrę darbuotojai yra mentoriai jaunesnėms kartoms. Kvalifikuoto darbuotojo išlaikymas sumažina personalo kaitos išlaidas - išlaidos gali svyruoti nuo 25–200 procentų metinės darbuotojo kompensacijos (Amerikos vadybos asociacija).


Galimą darbo jėgos trūkumą planuojančios įmonės samdysis atsižvelgiant į darbuotojo galimybes gaminti ir prisidėti prie verslo sėkmės, o ne atsižvelgiant į amžių. Ergonominiai darbo aplinkos pokyčiai gali palengvinti fizinius stresus ir pagerinti darbuotojų, kurie gali pastebėti laipsnišką su amžiumi susijusių fiziologinių funkcijų mažėjimą, saugumą. Kūnas gali būti patogus, o galva - išsikišti.

Tai yra 3 dalių serijos 1 dalis. 2 dalyje bus aptariami fiziologiniai pokyčiai, atsirandantys po 40 metų, ir bus aptariama kompiuterinė ergonomika, pritaikanti šiuos pokyčius. 3 dalyje bus aptariamos senėjančios pramonės darbuotojų ergonomikos ir saugos aplinkybės.