Lyderystės piliulė - knygos apžvalga
Organizacijos ieško lyderių. Praėjo tos dienos, kai įmonės apmokė ir prižiūrėjo vadovus, kad patobulintų savo esmę. Šiandienos organizacijos supranta, kad jos gali valdyti tik procesus. Pabandykite, kaip gali, jie negali valdyti žmonių. Įmonės išleidžia milijardus dolerių mokymo programoms, skirtoms efektyvių lyderių ugdymui. Tačiau kartais pamokų galima išmokti paprasta, tačiau linksma 112 puslapių, lengvai perskaityta knyga.

Lyderystės piliulė - trūkstamas ingredientas motyvuojant žmones šiandien Keno Blanchardo, kurio autorius yra Marcas Muchnickas, komedija, apimanti galingas lyderystės įgūdžių ir motyvavimo pamokas. Istorijos prielaida yra ta, kad įmonė, „Leadership Pill Industries“ (LPI), sukūrė super piliulę, kuri pagerins asmens lyderystės gebėjimus vartojant lyderystės „piliulę“. Varžovas, taikliai pavadintas „Efektyviu lyderiu“, ginčija LPI, kad lyderystės negalima išgauti iš tablečių.

Lyderystė tablečių pavidalu, o kas, jei gyvenimas būtų toks lengvas? Norint įrodyti piliulės neveiksmingumą - įsteigtas dvylikos mėnesių „Pill Free Challenge“. Pagrindinis iššūkio tikslas yra palyginti lyderystės principo veiksmingumą dviejose bankrutuojančiose įmonėse. Istorija nušviečia mus per 12 mėnesių iššūkius, nes efektyvusis lyderis daro viską, kad pakeistų savo komandą ir pagerintų rezultatus, nenaudodamas tablečių. Pradėjęs nuo „slapto mišinio“ efektyviam vadovavimui prielaidos, efektyvusis lyderis pradeda iššūkį.

Visos knygos dėstomos pamokos yra puikios. Skaitytojai gali keliauti su veiksminguoju vadovu, jei jis susiduria su kasdieniais iššūkiais, pakeisdamas savo grupę be naudos iš tablečių. Kiekvieną pamoką išmokęs, jis tą pamoką užrašo ant lentos, kad visi galėtų pamatyti.

Daugelis darbuotojų nesuvokia, kad lyderystė iš tikrųjų yra dvipusė gatvė. Vienas iš faktinių lyderių pabrėžtų punktų? „… Aš negaliu būti efektyvus, nebent kiekvienas iš jūsų atliksite savo vaidmenį vadovaudamasis savivaldybe. Tai dvipusė gatvė. “ Taigi dažnai darbuotojai mano, kad vadovavimas yra tik vadovo atsakomybė, tai tiesiog nėra tiesa. Norint, kad vadovas būtų efektyvus, reikia komandos pastangų. Išmokta pamoka? „Lyderystė nėra kažkas, ką darote žmonėms, tai yra kažkas, ką darote su jais“.

Lyderystės piliulė skiriasi nuo daugelio kitų lyderystės knygų. Jis neapibūdina kiekvieno proceso etapo kaip veiksmo, kurį skaitytojas turi užbaigti, tačiau jame pateikiamas mėlynas atspaudas, kurį reikia sekti kiekvienam, norinčiam būti efektyviu lyderiu.


Vaizdo Instrukcijos: Priimtas Pagalbinio apvaisinimo įstatymas turi būti vetuojamas (Balandis 2024).