Spektaklio įvertinimų rengimo menas

• Gegužė 19, 2024

Vadovas 101 - spektaklio įvertinimas niekada neturėtų nustebinti. Visi vadovai yra mokomi šios pamokos nuo pirmosios dienos, bet kaip dažnai tai skamba? Taigi spektaklio vertinimas dažnai būna įbrėžimas daugelio vadovų kaklelyje - sunku parašyti ir sunkiau pateikti. Kodėl taip sunku rašyti spektaklio vertinimus? Kas yra tai, kad pažvelgus į darbuotojo akis ir kalbant apie jo veiklos rezultatus prižiūrėtojai priversti verkti mintyse? Čia yra keletas patarimų, kurie padės jums įvertinti kitą jūsų veiklos vertinimą.

1. Pasirengimas vertinimui neprasideda per dvi savaites po to, kai jis buvo skirtas darbuotojui. Pasirengimas vertinimui turėtų prasidėti kitą dieną po paskutinio įvertinimo. Jei neturite kiekvieno savo darbuotojo failo, laikas jį pradėti. Tai nebūtinai turi būti kažkas sudėtingesnio. Tai gali būti mažas užrašų knygutė arba žodinis dokumentas. Jums taip pat gali prireikti spausdintinės kopijos failo aplanko, kad galėtumėte pateikti dokumentus. Čia jūs ketinate dokumentuoti ne tik diskusijas ar problemas, bet ir dalykus, kuriuos privertėte juos padaryti teisingai. Dvylika mėnesių yra ilgas laikas atsiminti el. Laišką, kurį gavote iš to patenkinto kliento. Laikykitės faktų apie darbo rezultatus, žinias ir įgūdžius. Nerašykite subjektyvių nuomonių apie tai, kaip Sally šiandien patyrė paskutinį nervą. Jei dabar užtruksite penkias minutes komentaro užrašymui, sutaupysite daugiau laiko, nes bandysite atsiminti, kas įvyko per metus.

2. Eidami metus, skirkite laiko susitikimams su savo darbuotojais. Nėra nieko blogiau, kai pasakyti darbuotojui, kad jis visus metus parengė ataskaitą neteisingai, ir paskaičiuoti juos už tai savo vertinime. „Tu niekada man nesakyjai“ yra teisėtas kovos šauksmas daugeliui darbuotojų. Vienas prieš vieną susitikimų, kuriuose aptariami jų darbai, suteiks jiems galimybę pagerinti savo rezultatus prieš vertinimo laiką. Tai taip pat suteiks jiems galimybę aptarti problemas, kurios gali juos varginti. Jei įmanoma, pabandykite suplanuoti vieną susitikimą tam tikrais laiko tarpais ir praneškite darbuotojui, kad yra „jų laikas“. Dokumentuokite ir šias diskusijas. Vėliau aptarsime reikalus su probleminiais darbuotojais.

3. Ar aš paminėjau dokumentus? Girdėjote apie „dokumentą, dokumentą, dokumentą“. Jei kreipiuosi į savo administracinį padėjėją dėl prastų rašymo ar pranešimų priėmimo įgūdžių, geriau patikėkite, kad turėsiu pavyzdžių, kuriuos jai parodysiu, kopijas. Jei turiu darbuotoją, kuris nuolat vėluoja, mano kalendoriuje kiekvieną dieną yra užrašas, kiek vėluoja. Dokumentacija dažnai buvo skirtumas tarp ieškinio ir sėkmingo nutraukimo.

4. Galiausiai ieškokite gerų, taip pat ne tokių gerų. Jei darbuotojas daro penkis dalykus neteisingai, bet vienas dalykas yra tikrai geras - būtinai paminėkite tą vieną dalyką.

Veiksmingas vadovas turėtų praktikuoti veiklos valdymą, o ne tik rašyti veiklos vertinimus. Veiklos valdymas leidžia pagerinti elgesį ištisus metus. Praktinis veiklos valdymo, kalbėjimo su darbuotojais ir dokumentų tvarkymas ištisus metus sumažins galvos skausmą, kai bandysite paruošti veiklos vertinimą nuo nulio, kai tik reikės.

Kitą kartą klausykitės daugiau, norėdami pamatyti spektaklio įvertinimo ciklą.

1 - Spektaklio įvertinimo diena - kas turėtų paaiškėti susitikimo metu
2 - Kaip gauti spektaklio vertinimą

Vaizdo Instrukcijos: MAŽASIS PRINCAS Antoine de Saint-Exupéry (KMPPMC spektaklis 2018.12.20) (Gegužė 2024).