Ar galite būti IT projektų vadovas?
Projektų vadovai, vadovaujantys IT iniciatyvoms, yra pokyčių agentai bet kurioje didelėje ar mažoje organizacijoje, nes jų projektai linkę susidurti su visų įmonės lygių pasipriešinimu ir kliūtimis.

Tai gali būti finansiškai ir asmeniškai labai naudinga karjera, tačiau tai ne visiems. IT projekto vadovas turi būti cirko žonglierius, sklandus diplomatas ir negailestingas lauko generolas. Kiekvieną dieną streso lygis gali būti didelis. Konfliktų sprendimo įgūdžiai yra būtini, nesvarbu, ar tai derasi tarp dygliuotų asmenybių, ar ieškoma kompromiso tarp priešingų užduočių, kurioms reikalingi tie patys riboti ištekliai. Pagrindinis vadovas privalo turėti pakankamai techninių žinių, kad galėtų subalansuoti IT ir verslo operacijas ir išlaikyti projektą teisinga linkme.

Technologijų projekto vadovo karjeros kelias

Projektų valdymo bakalaurai yra palyginti nauji. Istoriškai dauguma projektų vadovų karjeros nepradėjo galvodami apie projekto valdymą. Daugeliui projekto darbų buvo priskiriama jų dabartinė atsakomybė. Jie perėjo į etatinius projektų vadovus, siekdami tobulėti ir siekti karjeros.

IT projektų valdymui reikalingas pakankamas techninių žinių lygis, kad projektas leistų efektyviai dirbti su techniniais darbuotojais. Dėl šios priežasties dauguma IT projektų vadovų yra buvę kūrėjai ar sistemų analitikai, turintys informatikos ar informacinių technologijų laipsnius.

Techninio kompetencijos lygis priklauso nuo to, kokį darbą dirba įmonė. Pavyzdžiui, įmonei, kuriančiai interneto svetaines, reikia projekto vadovo, išmanančio HTML, CSS, duomenų bazių principus ir vartotojo patirties dizainą.

Idealus IT projektų vadovo paketas apima kolegijos laipsnį kompiuterijos studijų srityje, trejų – penkerių metų darbo patirtį ir sertifikatą iš pripažintos profesionalios projektų valdymo programos, tokios kaip Projektų valdymo institutas (PMI) ar Chartered Management Institute. (CMI). Projektų valdymo sertifikavimas yra visame pasaulyje pripažintas ir taikomas visose pramonės šakose. Atlyginimai gali siekti 100 000 USD ir daugiau, atsižvelgiant į patirtį, našumą ir profesinį pažymėjimą.

Dėl darbo įgūdžių

Pagrindiniai į IT orientuoti projekto iššūkiai yra šie:

• Informavimas apie projekto taikymo sritį ir statusą visiems paveiktiems darbuotojams.
• Pateikite realius tikslus ir planus.
• numatyti netikėtas pasekmes, stebint bendrą vaizdą.
• Pelnyti projekto komandos ir suinteresuotųjų šalių pasitikėjimą.

Visų pirma technologijų projektai yra linkę į nenumatytus rezultatus dėl greito pokyčių tempo ir prieinamų išteklių. Tai yra viena iš priežasčių, kodėl techniniai projektai viršija biudžetą arba gali prireikti pertvarkyti juos baigus. IT projekto vadovas turi būti lankstus, kad galėtų prisitaikyti prie kintančių sąlygų ir išteklių prieinamumo, tvirtai laikydamasis projekto kelyje.

IT projektų valdymas yra balansavimo aktas. Tiems, kurie turi tinkamą temperamentą ir įgūdžius, tai gali būti naudinga, amžinai žaliuojanti profesija.

Vaizdo Instrukcijos: SAULIUS JOVAIŠAS - „Kaip tapti tikrai geru vadovu" (Gegužė 2024).