Venkite šių 7 mitų ir atsilikite darbe ir versle

• Balandis 30, 2024

PATVIRTINAMIEJI MITAI, KURIUOS GYVENAME IR KURIAME

(Peggy Klauso „Brag! The Art to To Go Your Horn“, „Neužmuškite jo“, 1 SKYRIUS. Ši ištrauka perspausdinta leidus, kurią suteikė leidėjas „Time Warner Books“.)

Autorius Peggy Klaus

Tai nėra girtis, jei jūs tai padarėte.
-DIZZY DEANAS


Mitas Nr. 1: JEI BŪTINAI KALBĖS DARBAS

Tai jau nėra mano tėvo darbovietė ar net ta, kurios daugelis tavo motinų galėjo patekti į 1970-uosius ar 80-uosius. Saugumo darbo dienos mainais už lojalumą ir sunkų darbą jau seniai praėjo. Daugeliui tai nėra naujiena. Vis dėlto daugelis iš mūsų nesuvokia savireklamos reikšmės manevruodami šiandien nestabilią ir nenuspėjamą darbo vietą.

Atsižvelgiant į nuolatinius pokyčius - susijungimus, vadovybės pokyčius, mažinimą - jūs tiesiog turite leisti organizacijos žmonėms žinoti, kas jūs esate ir ką darote. Priešingu atveju jūs būsite perkeltas į paaukštinimus, planuojant paeiliui arba kai įmonė atleis geriausius rezultatus.

Net jei esate tūzas, kad išlaikytumėte savo viršininko greitį, atminkite, kad rytoj jo gali nebūti. Jūs turite aprėpti visas savo bazes ir išsiskirti savo boso viršininko, to boso viršininko ir visų viršininkų akivaizdoje iki didžiojo viršininko. Jūsų misija tampa dar sudėtingesnė, kai atsižvelgiate į tai, ką padarė informacinis amžius: žmonės, kuriuos kasdien užklumpa elektroninių laiškų, balso pašto, fakso, telefono skambučių ir susitikimų susitikimai. Jie neturi laiko ar neturi jokio reikalo skirti tau ypatingo dėmesio.

Sodinimas ateičiai

Ne mažiau svarbūs jūsų įmonės viduje yra išlikimui, tiek išorėje esantys asmenys yra tokie pat reikšmingi: darbdaviai, pramonės partneriai, asmeniniai draugai ir pažįstami, net jūsų konkurentai. Net iš pažiūros stabilios įmonės gali žlugti per naktį. Pažvelkite į Enroną ir Arthurą Anderseną, be daugelio kitų.

Geri savireklamos atstovai tai žino: jie visada sodina sėklas ateičiai. Keturiasdešimt dvejų metų Karen, pagrindinės pasaulinės maisto korporacijos padalinio vadovas, yra geras pavyzdys. Neoficialiame susirinkime, paklausta, kiek laiko ji dirbo versle ir ką ji veikė, vietoj tipinio „Aš penkiolika metų dirbau su savo įmone ir vadovauju jos pieno padaliniui“, ji atsakė:

Kas kada nors manė, kad dalyvausiu maisto pramonėje, ypač po to, kai mama visus tuos metus privertė mane valgyti „Cheez Whiz“? [Visi prie stalo išsiveržė iš juoko.] Tai turėjo būti likimas, bet baigęs studijas MBA iš Kolumbijos, sulaukiau draugo skambučio, kuris papasakojo apie keletą įdomių atidarymų. 1985 m. Pradėjau dirbti savo įmonėje prekės ženklo valdymo srityje, dirbdamas rinkodaros direktoriumi.

Prieš dvejus metus vienas iš kitų bendrovės padalinių buvo tikrai skylėje ir jie man davė užduotį ją apversti. Aš nelabai žinojau, nuo ko pradėti, todėl pradėjau kalbėtis su f-loor žmonėmis. Daugelis jų turėjo puikių idėjų. Iš ten aš visus įtraukiau ir subūriau komandas, kad įsitraukčiau į įvairias disciplinas ir sudaryčiau strateginę viziją. Šiandien esu didžiuotis pieno perdirbimo skyriaus, kurio pelningumas yra antras visame pasaulyje, vadovas.

Išmanieji savireklamos dalyviai pasirodo pasiruošę. Jie vertina laiką su kitais ir visada pasiruošę pasakojimams apie save, kurie prasiskverbia per žodinę netvarką. Jie žino, kad teigiamas kitų požiūris nebus „vykstantis“ pokalbiuose dėl darbo, vertinant veiklos rezultatus, pristatymuose ar dirbant tinkle. Ir vargu ar „tiesiog nutiks“ žygiuodami į generalinio direktoriaus kabinetą ir paprašydami paskyrimo aptarti, kokia esate nuostabi. Tai neįvyks, jei nepadarysite to neįmanomo, o „crème-de-la-crème“ galimybės save reklamuoti pasirodys tada, kai mažiausiai jų tikėsitės.

Girti mitai Nr. 2 ir Nr. 3

Prenumeruokite nemokamas darbo ir šeimos naujienas

Vaizdo Instrukcijos: ARK SURVIVAL EVOLVED GAME FROM START LIVE (Balandis 2024).