4 Veiksmingo darbuotojo įpročiai

• Gegužė 3, 2024

Taigi dažnai mus užplūsta klausimas, kaip būti gerais prižiūrėtojais ar vadovais darbo vietoje, bet kaip su darbuotojais? Ar darbuotojai atleidžiami nuo to, kad jie koją pakiša į priekį ir gerai elgiasi darbo vietoje? Visiškai ne. Darbuotojai yra atsakingi ne tik už darbo aplinką, bet ir už ryšius su savo viršininku. Taigi kokie yra efektyvaus darbuotojo įpročiai?

1. Jūsų veiksmai niekada neturėtų nustebinti ir nesugadinti jūsų viršininko.

Savaime suprantama, kad jūsų viršininkas yra tas, kuris rašo jūsų veiklos vertinimą, svarbu iš esmės įvertinti jūsų veiksmų poveikį. Dauguma vadybininkų turi neišsakytą naminių gyvūnėlių žievelę, nemėgsta būti akylomis. Pažvelgus į kai kurias didžiausias organizacijos problemas, problema neatsirado dėl to, kas iš tikrųjų įvyko. Problema prasidėjo, kai darbuotojas bandė „nuslėpti“ problemą. Apsvarstykite savo veiksmus ir nustatykite jų įtaką jūsų vadovui ir įmonei. Jei kyla problemų, kuo greičiau pasakykite savo vadybininkui ir toliau laikykitės jų. Atminkite, kad jūs, kaip profesionalas, turėtumėte sugebėti numatyti problemas, padėti jas sumažinti ir informuoti vadovą apie situaciją. Tegul jūsų žinios, didelis sąžiningumas ir moralės jausmas yra jūsų veiksmų vadovas.

2. Pridėkite vertę organizacijai.

Svarbiausia mantra bet kurioje įmonėje yra ta, kad visi yra brangūs. Jei darbuotojas rytoj išvyks, nesvarbu, ar sunku, ar lengva, juos galima pakeisti. Jūsų įmonės ir vadovo gyvenimas turėtų būti geresnis, jei esate „pastate“. Jūs turėtumėte sugebėti ką nors pridėti prie organizacijos. Geriausias būdas sukurti pridėtinę vertę - duoti rezultatų.

3. Nuoseklumas yra raktas

Jūsų vadovas ir kolegos turi sugebėti nuosekliai jumis pasikliauti. Laikykitės pažadų ir stenkitės tobulumo viskuo, ką vykdote. Retkarčiais išskirtinis spektaklis yra tik tas - retkarčiais. Nuoseklus išskirtinis darbas yra tas, kuris pelno aukštus įvertinimus ir paaukštinimus.

4. Pasirinkite ir išsirinkite savo kovas.

Ar kada nors sutikote darbuotoją, kuris jaučia, kad jis privalo būti visų priežasčių „čempionas“ darbo vietoje? Pripildytas savigraužos, deja, jie visiškai nesugeba nuspręsti, kurios kautynės yra svarbios, o kurios - laiko švaistomos. Jie ginčijasi dėl visko, nuo ypatingos svarbos iki nereikšmingiausio. Nesvarstydami, ar ant kiekvieno stalo turėtų būti vienas pieštuko galąstuvas biure ar galąstuvas, neatsižvelgiant į biudžetą, jų manymu, verta kovoti. Nors jie gali save laikyti didvyriu, valdymas to nedaro. Nors jie mano, kad visi kolegos juos džiugina, įmonės vadovybė bando sukurti geriausią kelią probleminiam darbuotojui atleisti.

Organizacijoms reikia ne tik gero valdymo, bet ir gerų darbuotojų. Tai nereiškia, kad visi turi būti marionetė. Svarbu atsiminti, kad iš tikrųjų vadovai kontroliuoja atlygį už veiklos vertinimą ir reklamos galimybes. Būti pavyzdingu darbuotoju pagerės jūsų galimybės darbo vietoje.

Vaizdo Instrukcijos: Peter Singer: The why and how of effective altruism (Gegužė 2024).